Ce journal raconte des problèmes concrets, tirés du travail avec des dirigeants de PME.

Le Journal de Parrit.ai, sur les systèmes en production

Des sujets concrets, tirés du travail réel avec des dirigeants de PME.

Combien de temps prend réellement la maintenance d'un agent IA une fois qu'il tourne en production ?

La position de Paul Larmaraud sur l'entretien d'un agent IA en production : des corrections ponctuelles déclenchées par un changement réel, jamais un mi-temps caché.

Quelles automatisations IA doivent tourner toutes seules, et lesquelles le dirigeant doit-il déclencher lui-même ?

La règle de Paul Larmaraud pour trier les automatisations d'une PME : ce qui sort par mail ou dans l'agenda peut tourner seul, tout le reste se déclenche à la main.

Comment produire du contenu régulier quand on dirige une entreprise et qu'on n'a pas le temps d'écrire ?

La position de Paul Larmaraud : la semaine réelle d'un dirigeant est sa meilleure matière première. Appels, mails et problèmes de production deviennent articles, posts et vidéos via des agents IA.

Faut-il un cockpit unique pour piloter plusieurs agents IA en entreprise ?

La position de Paul Larmaraud sur la supervision d'agents IA multiples : une interface de type messagerie plutôt qu'un tableau de bord par outil.

Que doit faire un agent IA quand il lui manque une donnée pour finir un reporting ?

La position de Paul Larmaraud sur un agent de reporting fiable : s'arrêter net face à une donnée manquante, isoler une anomalie plutôt que tout bloquer.

Comment repérer des leads B2B dans les offres d'emploi publiées en ligne ?

Ce que les annonces de recrutement d'une entreprise révèlent sur son potentiel commercial, et comment transformer cette veille en système automatisé plutôt qu'en tâche manuelle.

Faut-il laisser une IA analyser les appels de son entreprise ?

Ce que les résumés d'appels générés par l'IA apportent vraiment à un dirigeant de PME, là où ils se trompent, et comment garder la main sur ce qui compte.

Construire ses agents IA ou les faire construire ?

Pourquoi un dirigeant de PME gagne à construire ses agents IA avec un accompagnement plutôt qu'à les déléguer entièrement à un prestataire : dépendance, POC abandonnés, autonomie.

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